Масовото производство на маркови часовници днес
В ерата на възхода, обещанието да се продават големи обеми луксозни маркови часовници на мъже или жени по целия свят подтикна часовниковата индустрия да инвестира сериозно в създаването на нови заводи и нови видове производствени технологии. Скоростта на растеж на една индустрия по това време е зашеметяващ. Историческите производствени и декоративни техники трябваше да бъдат възстановени и много традиционни концепции за механизми за часовникарство бяха съживени за съвременната епоха. Златната епоха е била златна, поради чистия оптимизъм, нивото на инвестициите и плодотворния обем на оригиналния дизайн. Това беше възраждане, защото много сънливи или антични идеи бяха върнати към живот, а индустрия, която само няколко години по-рано признава, че е в падение, изведнъж отново расте. Един от най-важните елементи на това Възраждане е присъствието на творчески хора. Това никъде не е по-добре изразено, отколкото при наблюдаването на възхода на независимия луксозен часовникар. Майстори като художници и бижутери успяха да внесат уникалната естетическа и техническа визия на часовниците.
Усилията за глобализация, започнали през 90-те години на миналия век, включително свободната търговия и международните промишлени или търговски инвестиции, съчетани с инвестиции в развиващите се страни, доведоха до големи обеми от нови пари. Един след друг марките в луксозната часовникарска промишленост преследват нови пари в Бразилия, Русия, Индия и Китай и др. Часовникарската индустрия имаше късмет да се възползва както от новите високи равнища на институционални инвестиции, така и от един свят, който в момента развива растеж в редица области с икономически балони, които са относително обичайни в един или друг регион на света.
Голям спад в икономическата перспектива на възхода на часовникарския бизнес беше как се формират паричните решения и очаквания. Когато големи корпоративни групи купуват по-малки и често скромни часовници, те въвеждат икономически очаквания, които изискват предвидим растеж. От мениджърите се очакваше да продават все по-големи обеми луксозни продукти, използвайки непроверени модели за растеж, които не са предназначени да се отнасят до часовниците в епоха, когато потребителят не е искал да си купи часовник.
Когато се сблъска с проблема, че не е в състояние да отговори на прогнозните очаквания или да произвежда модели, базирани на реални данни, много мениджъри просто предположиха и прогнозираха очаквания за прогноза, които не се основават на пазарните данни (защото нямаше такива). Това е един пример за това как потребностите и очакванията на големите корпоративни собственици често не отговарят на нуждите и очакванията на бутиковите традиционни часовници с ниска производителност. Полученият икономически "грях" е да пусне на пазара продукт с обещанието, че е изключителен и след това да произвежда твърде много единици, за да може повечето от тях да се впишат в определението за изключителен потребител. Един резултат от създаването на повече часовници, отколкото пазарът би могъл да поддържа, беше създаването на епичния сив пазар за дисконтирани часовници, които не бяха продадени чрез оторизирани дилъри. За потребителите широката наличност на дисконтирани луксозни часовници допълнително се еротизирала при свещеността на цените на дребно и стойността на марката.
Най-новите колекции маркови часовници от Chasovnici-bg.com